2019年9月17日，煤科院精益生產管理推進啟動會在院采育園區召開。本次會議是貫徹落實集團公司“1245”總體發展思路和《集團公司智能制造2025發展規劃》的具體舉措，是落實《集團公司2019-2020年度精益生產管理推進工作計劃》,提升煤科院生產管理水平，實現煤科院高質量發展的具體安排。集團公司生產技術部副部長陳波到會指導。煤科院黨委書記、董事長范韶剛出席會議并講話。煤科院副總經理王曉東主持會議。
會議解讀了煤科院精益生產管理推進工作計劃，闡述了深刻認識推進精益生產管理的重要意義，明確了推進工作計劃的工作思路、總目標和工作目標，發布了精益項目實施框架，宣布了三級組織機構設置，確定了實施路徑、推進保障、推進時間安排等事宜，并對下一階段精益生產管理推進工作提出了具體要求。
會議深刻分析了煤科院的管理現狀，要求管理方面的改革要有決心和信心；管理實施要緊密聯系實際、不脫離生產；精益管理推進要充分發揮試點單位裝備分院的優勢；煤科院各職能部門要緊跟改革步伐、認真審視自身問題、緊跟世界發展步伐的要求，積極配合；同時要求通過精益生產管理推進活動將煤科院的管理水平推向更高的層次。
會議強調，煤科院領導班子大力支持精益管理推進工作，有關單位、各職能部門要樹立大局意識，按照規定時間節點認真組織有關推進活動，為煤科院的管理提升和高質量發展作出貢獻。
會議邀請了精益管理咨詢機構天津愛波瑞科技發展有限公司總裁王德強進行《精益概論》專題講座，精益管理推進代表作表態發言。全體參會人員進行了宣誓，并齊誦《精益改善十大原則》，參會人員對圓滿實現項目目標充滿信心。
煤科院各單位、職能部門主要負責人，精益生產管理推進工作領導小組全體成員，精益生產管理辦公室人員，各分院精益生產管理推進工作組成員，有關生產車間精益生產管理實施工作組成員，咨詢機構顧問團隊成員共計80余人參加會議。
